RAN AN DEN BESTAND !

Wie viel Intervention braucht es für neue Nutzungen und wie wenig genügt für Gemeinschaft? An dieser Schwelle der Aktivierung untersucht "Ran an den Bestand!", wie leerstehende Gebäude schrittweise zu sozialen Orten werden können: prozessorientiert statt per Masterplan, durch gemeinsames Handeln, Erprobung und genaue Auseinandersetzung mit dem Bestand. Minimale, gezielte Eingriffe sollen Räume für Begegnung und Beteiligung schaffen. Handlungsort ist das Schlossareal Ebelsbach in Unterfranken. Nach wechselnden Nutzungen, Leerstand und einem Brand 2009 steht es exemplarisch für ländliche Regionen: Gebäude verfallen, Ortskerne veröden, Treffpunkte verschwinden. Solcher Leerstand gilt als Zeichen struktureller Probleme, birgt aber Potenzial für neues gemeinschaftliches Leben.

Als Annäherung an den Bestand stand am Anfang eine Besetzung: Tagelang wurden die kaum beachteten Ökonomiegebäude methodisch erforscht, dokumentiert und erlebt, um Konstruktion und verborgene Qualitäten zu verstehen. Eine selbst genähte, aufblasbare und beheizte Untersuchungskapsel diente in den sechs Gebäuden als Arbeits- und Aufenthaltsraum. Sie wird zum Symbol dafür, dass sich ein Gebäude erst im Aufenthalt und im Gebrauch erschließt. Daraus entwickelte sich eine Haltung, dass die Reaktivierung zunächst keinen vollständigen Wiederaufbau des Areals braucht. Schon ein nutzbarer Raum bringt Menschen zusammen, stößt Diskussionen an und setzt Entwicklungen in Gang.

Die Wahl fiel auf das ehemalige Verwaltungsgebäude, das relativ gut erhalten, zugänglich und wandelbar ist, bislang aber übersehen wurde und sogar vom Abriss bedroht war. Statt Abbruch wird es zum Ausgangspunkt. Mit Fachleuten, Gemeinde und provinz:potenzial e.V. wurden drei verbundene Erdgeschossräume für Treffen, Workshops und Veranstaltungen bestimmt. In Eigenleistung mit Ehrenamtlichen wurden die Räume entrümpelt, Fenster repariert, Zugänge freigelegt und einfache, flexible Interventionen gebaut, wenn möglich aus vorhandenem oder recyceltem Material und reversibel, um den Bestand zu schonen und zukünftige Nutzungen offenzuhalten.

Doch es geht um mehr als Bauen: Wie gestalten Menschen gemeinsam einen Ort? Die entwickelten Handlungsfelder Planen, Bauen und Nutzen bilden einen offenen Werkzeugkasten: Jede Person kann sich einbringen, mit Händen, Ideen oder einfach durch Dabeisein. Erster Ausdruck davon ist die IdeenWerkstatt im Verwaltungshaus, in der Bürger:innen, Vereine und Gemeinde gemeinsam über die Zukunft des Areals nachdenken, ohne fertige Lösungen vorzugeben. Verhandelt wird im Raum über den Raum, dessen Geschichte und Qualitäten zur Grundlage neuer Ideen werden. Weitere Formate sollen zeigen, welche Nutzungen tragen. Langfristig kann hier ein Haus der Vereine entstehen.
Ein Buch dokumentiert das Projekt ehrlich als offenen Prozess mit Umwegen und neuen Fragen statt als lineare Erfolgsgeschichte. Recherchen, Interviews und Praxisbeispiele ordnen es ein und machen das Wissen für ähnliche Vorhaben zugänglich.

Text von Jakob Honz, Rico Reinold, Elise Schreck.